锚定目标再发力 奋楫扬帆再续航
                                                  ——集团公司召开2025年半年工作总结大会

       7月22日，利元集团召开2025年半年工作总结大会，全面总结上半年工作成效与不足，部署下半年重点任务，动员全体干部职工冲刺年度目标。集团公司党支部书记、董事长吴林主持会议，中层副职及以上干部参会。
       会议指出，上半年，面对复杂经济环境，利元集团踔厉奋发践行“1155”发展思路，赓续奋斗、砥砺前行，各项工作“稳”中有举措、“进”中有标尺，为完成全年目标奠定了坚实基础。但也存在经济指标不够优、业务拓展不理想、创新发展不扎实等问题。

       会议要求，2025年下半年要认真贯彻落实区委、区政府的各项安排部署，牢牢抓住“实干”这一主题，锚定2025年各项目标绩效指标再发力，重点从以下几方面入手。一是找差距，精准把脉发展瓶颈。全面对标年度目标任务，深入剖析当前发展痛点。聚焦招商引资缺口较大、项目推进受阻、融资空间不足等突出问题，重点分析资金周转率、成本费用率等关键指标与行业标杆的差距。二是抓管理，强化硬性指标管控。分管领导每月调度目标任务完成情况，各部门、子公司要坚持预算控制与开源节流并举，多措并举促增收，严控费用降成本。加大相关部门对接力度，争取政策支持，全面提升经营质量和效益。三是强落实，创新突破产业发展。子公司要强化责任落实，进一步创新破题思路，致力于在市场拓展上再思破题方法、再添解难举措。加速推进渔洞河水库、月坝旅游度假区等重点项目建设，同步抓好安全风险隐患排查整治工作，确保项目按期、安全落地，推动固投增长跑出“加速度”。四是聚合力，勠力冲刺年度目标。巩固上半年良好发展态势，力争下半年经营效益再创新高，重点在产业发展、市场拓展、项目谋划、固投任务等方面再加力度、再聚合力，奋力实现2025年“全年红”。