一是高度重视，严抓制度落实。根据工程项目质量控制实际需要，制定工程节点报验制度、原材料见证取样制度等各项质量控制制度，确保工程合格率达到100%。严格执行工程建设项目相关程序，充分发挥“施工自检、监理抽检、业主第三方检测”的三级质量监管体系的作用，确保工程建设质量时刻处于受控状态。
       二是认真履职，狠抓问题整改。组织召开在建工程项目质量工作会，重点学习近期国家、省、市、区关于质量安全的文件精神，并就上月工作做总结和安排部署下月工作。同时，组织工程部、安全环保部对在建工地进行安全隐患排查，重点针对施工现场安全标识标牌、高处作业、临时用电、机械装备等各环节的隐患排查治理，做到全覆盖、零容忍、严执行、重实效，把安全生产责任落到实处。对发现的安全隐患，严格落实整改责任，并责令施工单位限期整改，由监理单位全过程监督整改，确保第一时间消除安全隐患。        
       三是强化督导，稳抓质量管控。通过高标准制定工程质量要求、严把关加强工程质量监管、促发展推动工程质量持续提升等措施，扎实开展工程质量监管工作。严格要求施工单位进场前按照施工组织设计，项目业主严格把关，采取针对性的防治措施，确保措施具体到位，特别是施工工艺、危大工程、高空作业、施工用电等工作进行逐一落实。