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| 利元产业集团三举措推进项目建设 |
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| 发表日期：2024年10月29日
作者：广元市利元产业发展集团办公室
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一是履职尽责抓发展。建立健全项目责任人制度，强化组织领导，将项目建设作为促进经济发展的主要抓手，积极开展项目攻坚活动。建立健全组织机构，分解年度重点工作任务，明确职责分工，确保每个工程项目都有责任单位、每个环节都有责任部门、每个事项都有责任人，为项目建设提供坚强的组织保障。
二是考核评估防松懈。坚持考核结果与奖惩挂钩、奖罚分明的原则，对项目推进情况进行不定期的检查督导和考核评估。表扬履行岗位职责、创造工作实绩等行为，批评落实不力、拖沓不前或项目推进缓慢等行为，充分发挥考核的导向和激励作用。
三是沟通协作勤汇报。加强与相关部门的沟通协作，充分调动集团各部门、人员的工作积极性，齐心协力推进项目建设。定期向各主管部门汇报项目进展情况，协调解决实际困难，确保工程项目平稳开展。
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